NouveauCybersécurité managée pour PME
Consultant IT indépendant

15 ans d'expérience IT
au service de vos projets.

Fort de 15 ans d'expérience dans des environnements exigeants, je vous accompagne en tant que consultant indépendant sur vos enjeux d'infrastructure, de gouvernance et de transformation digitale.

Me contacter Réserver un échange de 30 minutes (s'ouvre dans un nouvel onglet) Découvrir l'expertise
Domaines d'expertise

Un conseil ancré
dans la pratique

01

Création et développement de départements IT

Partir de zéro et construire. Définir l'organisation, recruter, mettre en place les processus et la gouvernance. Accompagner la montée en puissance jusqu'à l'autonomie complète de l'équipe.

02

Gestion de projets critiques

Piloter des projets de transformation, de l'appel d'offres à la livraison. En respectant les budgets, les plannings, et en limitant les impacts opérationnels.

03

Mise en place d'infrastructures résilientes

Concevoir et opérer des architectures adaptées à votre contexte : cloud, on-premise ou hybride. Des environnements pensés pour la continuité de service et la résilience opérationnelle.

04

Transformation digitale & IA

Accompagner les organisations dans leur maturité digitale : introduction à l'IA générative, conduite du changement et gestion agile de projet.

Nouvelle offre

Cybersécurité managée pour PME

Cinq dimensions Valar-IT, construites à partir des six fonctions du NIST CSF 2.0 : la gouvernance traitée comme un noyau transverse, détecter et réagir regroupés. Une approche alignée sur CyFun 2025, pour les parcs Apple et Microsoft. Dès 12 €/poste/mois HTVA.

  • Le Noyau
  • Le Souffle
  • Le Rempart
  • Le Signal
  • La Source
Découvrir l'offre Demander un diagnostic
L'approche
Pragmatic
by design.

Du concret, pas de la théorie

Pas de grands discours ni de slides à rallonge. Une approche terrain, construite sur 15 ans de projets concrets dans des environnements internationaux et à haute disponibilité. Budgets tenus, équipes managées, résultats mesurables.

Je m'engage sur du concret, adapté à votre contexte - pas sur une méthodologie imposée. Chaque mission commence par une écoute attentive de vos enjeux réels avant toute recommandation.

Diagnostic avant prescriptionComprendre votre contexte, vos contraintes et vos objectifs avant de proposer quoi que ce soit.
Rigueur budgétaireDes recommandations calibrées à votre réalité financière, avec des analyses TCO et des résultats mesurables.
Transfert de compétencesL'objectif d'une mission réussie, c'est que vos équipes restent autonomes au-delà de l'intervention.
Disponibilité et transparenceUn interlocuteur direct, sans intermédiaire, avec une communication claire à chaque étape.
Laurent Peters - IT Advisor, Valar-IT

Laurent Peters
IT Advisor - Valar-IT

À propos

15 ans à construire
des SI qui tiennent

Plus de 15 ans d'expérience dans des environnements internationaux et à haute disponibilité : gestion et pilotage de projets critiques, création et structuration de départements IT, refonte et optimisation d'infrastructures (on-prem, cloud, hybride), stratégies de sécurité et de gouvernance. Valar-IT, c'est cette expérience directement disponible pour vos projets.

Création et développement de départements IT
Partir de zéro et construire. Définir l'organisation, recruter, mettre en place les processus et la gouvernance. Accompagner la montée en puissance jusqu'à l'autonomie complète de l'équipe.
Gestion de projets critiques
Piloter des projets de transformation, de l'appel d'offres à la livraison. En respectant les budgets, les plannings, et en limitant les impacts opérationnels.
Mise en place d'infrastructures résilientes
Concevoir et opérer des architectures adaptées à votre contexte : cloud, on-premise ou hybride. Des environnements pensés pour la continuité de service et la résilience opérationnelle.
Management et développement des équipes
Recruter, structurer, faire grandir. Accompagner chaque collaborateur dans sa prise de fonction et le développement de ses compétences, dans une culture de responsabilité collective et d'autonomie.
Contact

Un projet ?
Parlons-en.

Audit IT, conseil stratégique, pilotage de projet, accompagnement à la structuration : disponible pour des missions ponctuelles ou continues, auprès de PME en structuration comme de directions IT de plus grandes organisations. Prenez contact pour un premier échange sans engagement.

Laurent Peters
IT Advisor - Valar-IT
Localisation
Liège, Belgique
Téléphone
+32 499 97 77 01
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Zones d'intervention
Belgique Luxembourg Remote